Diptych Capital · 合伙人内部文档 · 03

基金条款与经济模型(Fees, Carry, Hurdle, Recycling)

条款 v2 · 2.5%/2.0% 递减 · 20% carry · 6% 优先回报 + 100% 追赶 · GP 1%

版本 v1.1 · 2026-09-07
状态 条款 v2 已由合伙人确认方向;hurdle 采用 6% + 100% catch-up;待律师写入 LPA
系列 首期 VC 基金 · 香港架构
规模口径 20–50m 区间(内部规划带),基准 35m;对外 Target €30–35m / Cap €50m
🔒 合伙人内部材料。个别条目以 🔒 遮蔽显示 —— 内容为合伙人面谈议题或个人敏感信息,不上网页,但其存在本身是透明的。

0 · 文档定位

本文档固定基金的经济条款、每一条的行业对标、对 GP 现金流与 LP 净回报的影响,以及 hurdle/catch-up 的完整数学推导。对应的活文件是工作盘中的 GP_Cashflow_Model_v3.xlsx(Assumptions / Band / Q_20m / Q_35m / Q_50m / Carry_Hurdle 六张表,三个情景同时算,派生格全部是活公式),以及 LP 一页纸。本文所有金额按 20–50m 区间给出:下限 20m / 基准 35m / 上限 50m

改条款时先改模型的 Assumptions 表,再改本文档,再改一页纸;反向同理(2026-09-07 Ramon 定):PPM/LPA 条款被 counsel 改动时,同周期回改模型假设、本文档与一页纸,之后才能在任何 LP 对话中使用这些数字

1 · 条款清单 v2 与行业对标

条款我方 v2行业参照定位
管理费(投资期,5 年)2.5% × 承诺资本,季初预收Carta 2025:中位 2.0%,75 分位 2.5%;<5,000 万美元首期基金 2.5% 常见75 分位,有解释(在地团队)
管理费(投资期后)2.0% × 未退出投资成本(含回收部分)82% 的 VC 有递减;欧洲主流是基础切换到已投成本费率与基础双递减,对 LP 友好
全周期管理费负担18.2% 承诺资本2%×5 年 + 尾巴 ≈ 14–17%;经典 2/20 十年 = 20%中枢偏上,正常
Carry20%,整体基金(whole-fund)中位数 20%;小基金 10 分位 15%,顶级 25–30%标准
优先回报(hurdle)6%100% 追赶美国 VC 多数无;欧洲 PE 8%;欧洲 VC 常见 6–8% 带全额追赶欧洲友好、对 GP 几乎无损
GP 出资1% 承诺资本,随每次 call 现金缴入(可选管理费豁免方式)VC 中位 1.7%;2,500 万–1 亿基金中位 1.5%唯一偏"便宜"项,需解释或用费用豁免补到 1.5%
组织费用上限0.5–0.75% 承诺资本小基金 0.5–1% 或固定额标准
基金费用实报实销,年度预算,建议设年度上限(如 0.4%)Carta:100 万–1,000 万美元基金前五年运营费用中位 3.4%;1 亿以上 1%我方十年 2.3–4.5%,合理偏上(香港服务成本)
费用抵扣被投公司支付的董事/交易/监控费 100% 抵减管理费市场标准 100%标准
回收再投资允许,上限为已收管理费 + 基金费用,投资期内(+ 跟投窗口),总投资 ≤100% 承诺资本,不额外收费标准做法标准
期限10 + 2×1 年(LPAC 同意),延期期间费用降低标准标准
后续关闭均衡追补自首关起费用 + 8% 年化利息6–8% 或基准 + 2%标准
抽款通知10 个工作日标准标准

整体判断:条款读起来是"团队知道自己在做什么",没有一项会被单独攻击;也不会被定义为便宜。

2 · 管理费机制细节

3 · 回收再投资(Recycling)的两个定义

  1. 是否进入投资期后费用基础:进入(标准)。"不额外收费"的准确含义:回收本身不触发费用;投资期内按承诺资本收费不因回收增加;投资期后按成本收费,成本含回收部分。
  2. 上限与窗口:以已收管理费 + 基金费用为上限;只在投资期内(+ 投资期后两年内跟投)执行;总投资额 ≤100% 承诺资本。三条把回收限定为"让 LP 的钱全部工作"而非"变相扩大基金"。

模型假设:实际回收 = 投资期管理费的 50%(下限 20m 约 125 万、基准 35m 约 219 万、上限 50m 约 313 万),在 3–5 年投出。LP 每 100 万实际工作在项目的钱因此从 76.6/78.4/79.0 万提到 82.8/84.6/85.3 万(20/35/50m),理论上限接近 96 万

4 · Hurdle 与 Catch-up:完整推导(基准 35m,6%,100% 追赶,20% carry)

推导以基准情景展开;carry 与 H 都与本金 C 成正比,所以换成区间两端只需按 20/35 或 50/35 缩放,追赶完成的倍数与规模无关

4.1 四层瀑布

  1. 返还本金 C:LP 拿回全部已缴出资,GP 零。
  2. 优先回报 H:LP 继续拿,直到拿满 H,GP 零。
  3. 追赶:接下来 100% 给 GP,直到 GP 累计 = 已分配全部利润的 20%
  4. 正常分成:80/20

无 hurdle 版本只有第 1 层和第 4 层。

4.2 H 的计算

简化假设:3,500 万本金平均被占用 6 年(真实 LPA 按每笔出资的出资日至分配日逐笔复利)。

1.06⁶ = 1.4185 → H = 35 × 0.4185 = 1,465 万。LP 需先拿回 4,965 万(基金 1.42 倍)GP 才见到第一分钱 carry。

区间两端:下限 20m H = 837 万(LP 先拿回 2,837 万);上限 50m H = 2,093 万(LP 先拿回 7,093 万)。三档的门槛倍数完全相同,都是 1.42 倍

4.3 追赶完成所需金额

设第三层 GP 拿 x:x = 0.2 × (H + x) → 0.8x = 0.2H → x = 0.25H = 366 万(下限 20m 为 209 万,上限 50m 为 523 万)。追赶完成时累计分配 35 + 14.65 + 3.66 = 5,331 万 = 1.523 倍 —— 这个倍数在整个 20–50m 区间上完全相同。一般式:x = 0.2H ÷ (c − 0.2),c 为追赶率;80% 追赶时 x = H/3 = 488 万,完成点更晚。

4.4 三个结果逐层对比(基准 35m)

基金倍数总分配利润有 hurdle:各层GP(有 hurdle)GP(无 hurdle)差额
1.3x4,550 万1,050 万L1 3,500→LP;L2 1,050→LP(未灌满)0210 万−210 万
1.5x5,250 万1,750 万L1 3,500;L2 1,465;L3 剩 285→GP(未追完)285 万350 万−65 万
2.0x7,000 万3,500 万L1 3,500;L2 1,465;L3 366→GP;L4 1,669 按 80/20(LP 1,335 / GP 334)700 万700 万0

2.0 倍时两边每个数字都相同(LP 6,300 万 / GP 700 万):100% 追赶不改变分成比例,只改变分成顺序。基金超过 1.523 倍后 GP 总额与无 hurdle 完全相同,只是 carry 集中在靠后的分配中到账。

4.5 各方案对比(基准 35m,T=6,单位百万欧元;区间两端按 20/35 与 50/35 线性缩放)

基金倍数无 hurdle6% + 100% 追赶6% + 80% 追赶6% 硬门槛8% + 100% 追赶8% 硬门槛
1.4x2.8000000
1.5x3.502.852.280.5700
1.6x4.204.204.201.270.460.09
2.0x7.007.007.004.077.002.89
2.5x10.5010.5010.507.5710.506.39
3.0x14.0014.0014.0011.0714.009.89

H(6%) = 1,465 万,追赶完成 1.523x;H(8%) = 2,054 万,追赶完成 1.734x硬门槛在每个结果下永久拿走 20% × H(2.5x 时 GP 少约 293 万,是 carry 的四分之一以上;下限 20m 少 167 万,上限 50m 少 419 万)——这才是"质变"。

4.6 决策与谈判底线

5 · LP 视角:每 100 万承诺的去向(20–50m 全区间)

去向下限 20m基准 35m上限 50m抽取方式
管理费(10 年,含均衡)181,600(18.2%)181,800(18.2%)181,800(18.2%)季初预收
基金费用45,000(4.5%)28,600(2.9%)23,000(2.3%)随发生
组织费用(封顶)7,500(0.75%)6,000(0.60%)5,000(0.50%)首关一次性
从出资投入项目765,900(76.6%)783,700(78.4%)790,200(79.0%)deal-by-deal
加回收再投资后实际工作在项目≈ 828,400≈ 846,200≈ 852,700
末关 LP 追补无(一次关闭)19,30019,300入伙当日

整个区间上 LP 的管理费线是平的(18.2 万/百万),会动的只有基金自身费用 —— 每百万 4.5 万对 2.3 万。 这就是"小基金为什么更贵"的全部内容,也是一页纸从单点改成区间陈述的原因。

"20% 是费用"不难看的理由:小基金固定成本摊薄效应(1 亿基金 1%,2,500 万基金 3–4%),行业 investable capital 80–85% 是常态;LP 真正挑的是递减基础、100% 抵扣、费用上限、回收、GP 出资五条,我方都有。呈现上先放毛净桥(组合 3.0x → LP 净约 2.2x),再放费用拆分,把 80% 与 95%(回收后)并列。

6 · GP 侧经济模型(v3)关键输出 —— 20–50m 全区间

全部取自模型文件的 Band 表,三列同时计算,无一格是手打的死数。

情景下限 20m基准 35m上限 50m
首关金额2,000 万(一次关闭)2,500 万3,500 万
首关到账(零头费 + 组织费报销)27.5 万30.6 万39.4 万
末关后季度管理费12.5 万21.9 万31.3 万
全周期管理费363 万(18.2%)636 万(18.2%)909 万(18.2%)
基金费用占比4.5%2.9%2.3%
投资期现金低点−9.7 万(Y1 Q1)−10.8 万(Y1 Q1)−8.5 万(首关前)
十年累计现金≈ −12.2 万≈ +186 万≈ +365 万
GP 出资现金合计(1%)≈ 20.9 万≈ 36.1 万≈ 51.2 万

结论:2,000 万既是最低可行规模,也是写进 LPA 的最低首关金额;该情景下合伙人第一年垫约 9.7 万欧元,十年结束仍差 12.2 万。德国咨询费假设 10/18/28 万欧元/年(对应 20/35/50m),是合伙人报酬的来源 —— 也就是说下限情景里合伙人已经按 10 万/年拿了钱,缺口才是 12.2 万。

7 · 模型结构说明(便于后续修改)

模型 2026-09-07 从 v2 重建为 v3。改动的是结构,不是经济学 —— 除下限情景的首关口径(见下)外,v2 的每一个输出数字都被 v3 逐格复现。

8 · 待办

内部材料 · 仅限 Ramon / Silas / Ado 三位合伙人 · 不构成对外要约或建议。遮蔽条目(🔒)为面谈议题。生成于 2026-09-07,以工作盘 Markdown 源文件为准。